사업 계획서 작성을 멈춰야 하는 시점

완벽주의를 버리고 실행으로 넘어가는 기준

사업 계획서 작성을 멈춰야 하는 시점

3개월째 계획서를 수정하고 있다면 뭔가 잘못되었습니다. 계획서는 사업을 시작하기 위한 도구인데, 계획서 자체가 목적이 되는 순간이 있습니다.

80% 완성도 기준점

시장 조사에서 정확한 시장 규모를 모르면 어떻게 하나요? 업계 리포트는 6800억에서 1조 2000억까지 추정치가 다릅니다. 그럼 중간값인 9000억으로 쓰고 넘어가세요. 나중에 실제 운영하면서 더 정확한 데이터가 나옵니다.

실행 가능한 최소 계획서

  • 향후 3개월 상세 실행 계획
  • 6개월 재무 예측
  • 핵심 리스크 5가지와 대응 방안
  • 첫 고객 확보 방법 구체적 3가지

이 4가지가 명확하면 시작할 수 있습니다. 5년 뒤 시장 점유율 15% 같은 건 나중에 추가해도 됩니다.

계획서 버전 1.0을 완성하는 게 목표가 아니라 버전 2.0을 업데이트할 실제 데이터를 모으는 게 목표입니다

첫 달 운영 후 다시 열어보면 수정할 부분이 최소 30%는 나옵니다. 그게 정상입니다.

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