커리큘럼 구성
8주 동안 매주 특정 영역에 집중합니다. 각 모듈은 이전 내용을 기반으로 하며, 실제 사례와 실습을 포함합니다. 진행하면서 자신의 사업 계획을 개발하게 됩니다.
01
시장 조사 기초
타겟 고객을 파악하고 경쟁 환경을 분석하는 방법을 배웁니다.
- 고객 세분화 기법
- 경쟁사 분석 프레임워크
- 시장 규모 추정
02
가치 제안 개발
제품이나 서비스가 고객 문제를 어떻게 해결하는지 명확히 정의합니다.
- 문제-솔루션 매칭
- 차별화 요소 식별
- 가치 제안 캔버스
03
재무 모델링
수익 예측과 비용 구조를 계산하여 재무 건전성을 평가합니다.
- 수익 모델 설계
- 손익분기점 분석
- 현금 흐름 관리
04
운영 계획
일상적인 비즈니스 운영에 필요한 프로세스와 자원을 계획합니다.
- 운영 프로세스 설계
- 공급망 관리
- 품질 관리 시스템
05
마케팅 전략
고객을 확보하고 유지하기 위한 실행 가능한 마케팅 계획을 수립합니다.
- 채널 선택 및 우선순위
- 콘텐츠 전략
- 고객 획득 비용 계산
06
리스크 관리
잠재적 위험을 식별하고 대응 전략을 준비합니다.
- 리스크 평가 매트릭스
- 완화 전략 개발
- 비상 계획 수립
학습 진행 방식
비동기 온라인 수업
자신의 속도로 학습할 수 있습니다. 각 모듈은 비디오 강의, 읽기 자료, 실습 과제로 구성되어 있으며 주당 4-6시간 투자가 필요합니다.
주간 실시간 세션
매주 목요일 저녁 7시에 90분 실시간 세션이 진행됩니다. 질문하고, 피드백을 받고, 다른 참가자와 교류할 수 있습니다.
실제 계획 개발
과정을 마치면 투자자나 파트너에게 제시할 수 있는 완성된 사업 계획서를 갖게 됩니다. 모든 과제는 최종 문서의 일부가 됩니다.